我來想辦法，已經給錢了。訂金都給了，當然試用一下，我來處理，萬一做到的話。
我把你安排到最後一天。
這樣要很拼。不然你找他好不好。我有人跟他滿熟的。
你不是說還好？
這個事情很大條，在那裡我最大，我沒有開嗓子，沒有人可以開。
正好要選舉，我就亂講話。
聽說疫苗打了要幾天。
我去找他談一下，我關10幾天都無所謂，因為我現在很輕鬆。
國外都給我們這種level，臺灣不給我們這種level。
沒有接種呢？
第一個找他談一下，第二個是找陳部長。
我們可以用測試的。
我們大概是11月15日左右。
我直接去那裡打一支比較快。
他有了嗎？
對。（笑）我出去可以有這個等級，回來沒有這種等級，就不太爽。
就是美國次卿克拉柯拉克級，但是我們還要溝通一件事，陳時中……
我想會提早一天，因為我有董事會，我這次要卸任，我們要重選理事長，所以我會提早去開會，如果馬來西亞的航空公司，去兩、三天都無所謂。
他們說要搭馬來西亞的航空公司，他們說一定要搭他們的，才可以處理，我說我們有星宇航空。
如果美國的次卿有會議，要開記者會就來飯店跟我開記者會，他們竟然已經弄好了，我也跑去跟黃志芳提，他們說如果可以的話，我們也可以去。
我有這樣要求，他們說我要在現場，因為我很大尾，我當然線上也可以有研討會。
現在還有一個情況是，我有要求如果要我去的話，我就要像次卿來臺灣，他們說好。現在你可不可以去？
我很緊張，一下是他們說是誰在做，我問他們，我才會call WITSA的董事會，我昨天已經開了，我讓所有的人都知道事情，這樣才對。而且他們又沒有經驗，弄得頭很痛，而且又是虛擬的，以前是實體的，所以很多東西還弄不好，其實剩下不到一個月，我也很緊張，不然都不用，就不會有事，但是我是認為既然我們要做，我也跑去跟黃志芳談，我說如果是虛擬的話，我們就弄特別點，一次就要打死其他的國家。
我覺得這樣子比較好，因為昨天是我跟他們講說call meeting，我要瞭解情況，還有其他的speaker，因為貿協的黃董也要，還有其他的人，所以應該是地方統籌，不要分開，你說那裡面有兩個人，他們都做很多其他的事情，其實我都找他負責，他們弄了什麼事也沒有跟他講。
我不是軟協，我是WITSA主席在講話。
我們一直在更新。
Emily是誰？
很久以前我們就跟他們講了。
我有幫你要求。
我的意思是7點你要睡覺。
我就跟他們講，因為我們有董事會，要他們再改，因為現在是虛擬參加，他們希望本人在那邊，如果有人要問問題的話。
WCIT的keynote，他們說要給你的時間是7點，我昨天跟他們吵說7點的話那不要，你需要休息。
謝謝部長。
我們要保護自己。
資安有什麼需要可以告訴我們，因為我們的中將太厲害了。
我花很大的心血，但是我也覺得很開心。
像以前我去講的時候，人家都不知道我們在講什麼。
但是業界就聽得懂，為什麼？因為我演講就用這種語言重複，但是我也沒有多厲害，都是在講很厲害的話，就是把聽得下去的語言用白話文聽得懂，所以後來政府有人才會講說軟體很重要。不然誰講？
中小企業也是，他們出一張嘴找專家來做，但是都聽不懂，為何我在軟協可以改變產業環境，因為我把軟體產業的白話文講給很多科技界的大老聽，我說軟體就像空氣一樣，摸不到、看不到，我說摸摸看軟體在哪裡，我問什麼是硬體，如果摸到的就是。
因為我們創了一個叫做旭聯資安，很多人只會講而已，但是他願意跳下來做這些事，用正確的觀念來促進讓所有的產業界可以瞭解，我們不是為了要賺錢而要賺錢的，我們是要把這個正確的觀念讓社會知道。
像我之前講說「很多是 no sense，全 pose」，這個是有 sense，又有 pose。
這個是海外的線上課程，一直有到高中。
但是教育部的思考模式⋯⋯
可能要 100 萬人。
可以。但是不要再到處找，我們先把跟數位有關的找出來。我們希望施振榮跟盧超群都當我們的顧問，我們要提拔後輩，繼續上雲端。
人才培訓的計畫就給他，我錢給他。
人力資源可以從數位轉型來做。像長榮用你們的，華航沒有用你們的，所以個資漏光。
跟我們工研醋一樣。
好。黃董要不要講點話？
他今天本來也要來，但是坐不下。他們也不會請 Kevin 吃飯，但是我去不管幾個人都會請。你沒有去嗎？
