我們帶了一些年終的筆記本送給大家,謝謝!
但是這一段時間到底有多長,現在沒有人知道,我們眼前還是有很多需要排除的障礙,比如偏鄉的網路不通等等,我們也不會不理它,至少解決現在的問題、大家的困難也很重要,因此我們在這邊跟大家報告一下,再次感謝大家的協助,也謝謝政委。
未來這一張卡片究竟是叫做eID或者是識別功能也好等等,我們自己的功能,我們也會重新思考。
因為全部補助了,所以會更快地佈建,以後網路的流通會更加地迅速、確實,也就是代表我們這一段的醫療資訊,不管是架構或者是思維也好,我們也會隨著方向去做很快的蛻變,這都是進行中的事,並不會因為這一張卡如何而改變。
另外,隨著我們現在雲端系統的發達,我們現在很多的服務都透過VPN,特別明年把所有跟我們合約醫療院所的VPN都由我們佈建,費用由我們承擔下來,強迫院所要建足夠多的VPN。
另外,內政部那邊開始會啟動,所以那邊是不是會隨著時間有什麼樣的改變,我們也不是完全地理解,但是健保這個制度還是一直在運作當中,無論如何我們現在這一些事情還是依然會在健保卡上去做,這個是很重要的。
三次協作會議完之後,竟然看到這一些會議紀錄,我們也覺得也是告了一個段落,大家也都很辛苦,如何去釐清轉折點及未來的方向也是有待政委這邊再看看,因為國發會或者是行政院距離我們很遠,我們也很難即時了解。
雖然同仁也投入很多,但畢竟我們過去也沒有協作會議的經驗,因此真的感謝,不管怎麼樣,這一段的經驗我們會留下來;無論未來怎麼樣,我們總是曾經一起努力過,為了想像中的健保卡努力過,真的非常感謝。
謝謝政委、兄弟姐妹,半年多來陪伴我們,三次協作會議也投入非常多,花的力氣也很多,我們同時間也收獲非常多,這一個議題畢竟是很好的公共議題,透過這樣子的討論,事實上參與的協作會議邀請的人,很多人也認為滿正面的,也就是政府願意用這樣的方式來溝通,不管人數多少,參加的人有這樣的體會,因此我再次感謝大家,特別是政委協助我們、指導我們這一段時間的協作會議。
請Peggy同步。
光是這樣的文字,長官們看到時可否理解……
長官會看到12月10日的這個會議紀錄。
我們回去再跟長官報告,不確定目前長官catch到的是什麼?
政委對我們有什麼指示?
身分證的照片怎麼辦?
所以對於內政部那個部分我們也不太理解,內政部原來的主張是身分證跟自然人憑證合併?
目前待辦事項都做不完了,因為會覺得政策都決定了,我們配合就好了。
長官看這個內容跟我們現在在講的會有距離,理解為何還要弄這一些。
如果是這樣的話,何必把健保卡帶入?因為看病的時候,不可能一個人看一個病拿兩張卡出來用,實際上如果健保卡還在的話,就一路用到底了。
因為如果只是取代健保卡識別功能,然後健保卡還要拿出來,為什麼有人要看一次病拿兩張卡?
會議紀錄會寫的就是那幾個字而已。
大家很容易陷入這樣的想法。
因為會議紀錄是發給所有相關單位,大家都有收到,所以留下來的是會議紀錄。
這個是在我們這邊講的,不是所有的人都要有共識,不然很麻煩。
再這樣做下面,大家會覺得算了。
對啊!我覺得這個是……
對,沒有錯,但是很容易就進入這樣子。
這一句話粗略地解釋是取代健保卡。
不要國發會又對外說了一些跟我們理解不一樣的事,我們會覺得很挫敗到底怎麼樣。
國發會都要有一致的共識才可以。
還要再花力氣,何必呢?
感覺上,你有沒有覺得?
長官看到這樣的會議紀錄,會覺得我們不要做了,感覺上。
但是我覺得很像不知道,如果確定的話,我們比較好往下看要怎麼做。
是不是要關心eID那邊,是不是要再次釐清,不曉得是不是有機會透過政委幫我們釐清,因為政委了解我們這一端,因為剛剛講了一輪了,就是很像並不是很明確。
我們回去跟署長報告一下,看署長覺得我們要怎麼樣開始,因為這等於是另外一個開始。
要行文嗎?
向誰申請?
這個可以比較了解。
經費現在並沒有準備好是一個問題,也要有試辦意願,要有一個類似寫RFP的標案出來。
先研究再實作,就變成兩階段。
這個資訊應該要夠能cover,不然這個很難估計,醫院那一端要做怎麼樣的成本投入,如果要醫院成本吸收,現在不太可能,如果要經費補助,比較有機會。
經費規模是?
規模是多少錢?
三個月要結束?
明年拿得到嗎?
明年的科發不是都訂了?
經費其實也沒有任何準備,這個到底要多少的經費,現在還不太有概念,跟試辦規模也有關係。
至於試辦的部分要找場域、經費,還要有院所的意願,這一些等等是需要花一點功夫,為何要這樣講?因為其實現在醫院的場域,配合我們的雲端醫療系統,大家都兵荒馬亂,是不是需要環境,還需要一個團隊,也就是需要醫院端、診所端,我們需要一點作業時間。
報告政委,這個簡報其實要交代一下明年3月是藍芽方案的進度。