謝謝。

OK，這個滿好的。

另外一個想合作的是桃園市，因為之前鄭市長有支持過平台開發的部分，但他不知道下一步就是要做實際的服務...

還是要趕快找錢。

如果要做全國，大概會比我們的想法再晚一年？

他們決定的結果也是後年才有機會成為政策，時間點是這樣？

政委，如果我們今年找到縣市跟我們合辦，也有一些園區的資料，明年參加所謂的總統盃。

我們也不想這樣子，會有一個不好的效益。

是。

這個對我們來講不容易。

其實都還不確定...

副局長聽完之後覺得還不錯，

台南市的陳局長本身是心臟醫生，所以其實他很懂這個。

這也是我們的困難。像我們跟台南接觸的過程中，台南市的社會局長以前是高雄市的衛生局長，他本身是醫生，我們跟他談的時候，他非常認可，也建議這個模式才是一個對的模式。他認為這種事還是要讓衛生單位來主導，所以他建議我們跟台南市的衛生局長講一下。

現在反而要先把這個試辦的這一件事落實？

是

對。

對。

是。

目前接受度還蠻高的。

是3,000到5,000元。

因為人家來，有時是走路來或者是跑步來，可能會比較喘的狀態，可能在那邊排隊或者幹麻，第一筆可能不太好，通常會有兩筆。

是。

是。

對。

就是做訊號處理。

這邊嚴重、那邊嚴重。

兩邊抖得反而更嚴重，不會這邊平衡那邊。

抖動有時就是沒有辦法好。

其實難是難在訊號處理，因為老人家的手會抖。

坦白來說，是不是可以刪？

因為人工智慧判讀沒有百分之百，我們現在做到97％。

對。

只要篩出異常的，都會轉介到醫院，所以當地都會先找醫院、醫生，這是我們的第一步。

對。

現在在醫院是做自費服務。

對。

引介給醫院。像台北就跟北醫合作，北醫現在已經在推14天。我們在外面篩檢的時候，會用一種合作的方法，和醫院一起來做免費的社區篩檢，篩檢出來的人，會引介到醫院去，然後就會像政委所講的。

我們是想要以創新服務模式做社會公益，公共篩檢必須要與公部門合作，所以要怎麼做？

再來就是公部門的合作方法，我們想要從中央形成政策，然後指定或者是邀請一些地方來做示範，然後隔年可能可以做全國的推行。再來，增加普及率的時間是兩年或者是三年，把普及率一直拉高，然後效益就一直出來，我們不知道怎麼樣跟中央政府溝通。

另外一個跟我們談過的是台南，我們有跟台南的衛生局及社會局聯絡過。

現在有接觸的，我覺得屏東是非常合適的。

第一個階段，我們做區域示範，預計篩檢3萬人，希望下半年就可以執行計劃，預估效益大概在9,000萬，我們預估的費用是在1,000萬...

我們把想法歸納到這一張表，經過一年的實驗，我們的技術更成熟了，也拿到該有的醫療憑證，接下來可分四個階段來進行：

但沒有辦法強迫就醫，在這個情形下，如果 80％、90％會去醫院，預期效益就打8、9折，所以通知就診的執行效率也很重要。

公共篩檢應該是福利政策。社區關懷據點可以幫忙通知老人，通知完之後，我們派人去做現場的量測，然後雲端平台做分析，我們也跟醫院做系統串接，有異常的話，就請衛生局的人來通知這些老人，來看這個醫生，這邊會有我們的資料，或者是由衛生局的人把資料拿給他們，他們再過來，只要完成這個循環、如果篩出來的人都有就診治療的話，我們就可以省下預估100億的長照費用。

標準是一次300元。參考的數據是健保ECG的補助是150，一般民眾如果要到診所去做量測，自費的部分是150元，因此加起來是300元。但是我們知道大部分的診所是沒有辦法提供這個服務的，如耳鼻喉科、婦產科、皮膚科、眼科都沒有辦法做這一種服務，因此在一般診所裡，300元是沒辦法得到這個服務。如果是地區醫院，那就是更高的價位了。一開始，我們對公共篩檢服務不熟，不知道怎麼訂價，所以邏輯很簡單，就是健保付多少、民眾出多少，加起來總共花費是多少，我們訂最低價，大家試推看看。跟醫院篩檢不同的是，我們直接到社區服務，可以服務很多人而且量的很快，不需要等很久，結果通知也很快，如果有異常，就可以很快處理。

基本上我們是做服務的，政委您也知道，如果設備賣你，但data還是要一筆一筆的分析，所以是按服務量計費。

歸納下來，我們做了一年多公共篩檢，我們覺得應該要這樣做，就是跟社會據點合作，社會據點其實不只是社區關懷據點，照護中心也可以，甚至可以做到家訪。

因為這個跟年齡有關，我們直覺會想是不是台北的平均年齡比較低、屏東的平均年齡比較高，我們查了一下，台北大概在76左右，屏東是在77.1，所以差沒有很大。