所以如果有後續的結果，就會儘快讓各部會知道。
現在還在跟SEWF討論後續費用支付、合作，所以這個月內應該會跟他們繼續有會議來討論，因為其實Gerry有跟我們提到後續的方式，也在評估是不是要……
謝謝。
這次其實也針對這個峰會，我們有剪輯影片給大家，這個影片還在調整當中，所以裡面可能有一些錯誤需要大家多多包涵，修改過後會傳給所有的夥伴，謝謝。
最後，我們也希望這個峰會可以帶動全民的意識，因為今年度跟SEWF有更多的合作，所以相對來講是亞太區的指標性峰會，或許希望可以增加投資的前例，讓更多人因為這個峰會而認識到亞太整個社會創新的發展，最後也希望透過這個峰會搭起我們跟國際連結與合作的橋梁，以上報告。
這次也針對高峰會做了所有論壇講者的內容來重新整理，也針對未來10年社會創新發展做了簡單的結論跟建議，主要有這六個建議，包含建立適當對話空間環境、共同的利益及目標、培養公民的永續意識、強化組織的彈性管理、科技與永續的結合，吸引更多的資本投入在社會創新產業，還有建立跨國的社創生態系統等等，這是在這次峰會當中所有的講者們，及所有的參與者共同有的結論。
接著是峰會整個影響力的統計，因為線上的方式，所以我們的參與人數比往年更多，國外的參與人數也比往年更多，總共有700多位，這次的直播有4,000多位，現在的數字其實也會隨著時間的往後推延，還是會有很多人重新作登錄跟觀看，這次有25個講座論壇、6個主題節目，整個國內、外的講者有80位左右。
再來，這次也是歷年以來第一次針對所有的高峰會參與者來作的回饋，對我們來說是很寶貴的經驗，也是以線上的方式來進行，所以其實在交流上相對比較弱的，大家覺得可能對於幫助連結更多的社創夥伴或是對於整個線上策展相對的滿意度是比較低的，但其實在其他的論壇內容或是在其他的服務上，其實都還是有到4分左右。
接著，我們也針對這次高峰會的參與者做了很多的回饋，像輪廓是專業領域的類別比一般非營利組織、社會企業及政府部門是最多的，還有針對包含大家所做的體驗裡面來看的話，像直播論壇、交流平台是大家最喜歡的，還有針對大家印象最深刻的論壇，也都可以參考到我們的簡報當中。
其實這次也是第一次把所有的參與者作了整個輪廓，也就是簡報當中，超過60％的參與者其實是在75歲以下，這裡面非常多是女性，因此在今年度社創大調查分析結果裡面，女性對於社會企業認知度較高，其實是有很大的關聯。
接著唯一的實體活動，是在一個VIP的晚宴，也是非常感謝諸多部會都有派代表出席，這次總共有160多位的部會長官及合作夥伴參與。
這次開幕儀式非常感謝大家的共襄盛舉，包含政委、經濟部、衛福部、文化部次長及內政部的主任秘書，還有教育部的青發署署長、環保署處長、原民會副處長、科技部人文司副司長、外交部NGO事務會的科長，還有勞動力發展創新中心的主任、農委會及新北市經發局的專委等等都有蒞臨，所以在這次開幕式裡面，其實有超過80位的部會長官、企業合作夥伴一起參與。
也是第一次在我們的網站上有個線上策展，把臺灣社會創新十年發展登錄在這邊，大家可以參考到我們的網站。接著是文宣相關的設計，因為這次的論壇是在TutorABC作直播，所以在整個TutorABC及外面的廣告牆，甚至在羅斯福路跟和平東西路口的最大廣告牆上，我們也有做整個峰會宣傳影片的露出，以下也是相關其他在整個現場的露出，提供給大家參考。
下一頁是我們在這次當中，我們也是第一次建置線上市集，過往來說因為是實體的交流，所以這次是用比較有趣的方式，也就是用2D的遊戲在這裡面走動、逛逛不同的社創組織，非常感謝各部會的推薦，最終是有文化部、衛福部、農委會及經濟部的推薦，其實之前部會有非常多的推薦名單，但最後跟所有的社創組織在做接洽跟確認之後，因為很多人考量這次在線上的方式進行，所以後續其實沒有登錄在線上市集，這是比較可惜的地方，但是這次有134家，臺灣社創組織參與，除此之外還有很多是國外的組織，也同時登錄在市集上。
接著，我們在這次論壇當中謝謝有各部會的推薦，包含講者上有科技部、外交部及文化部，接著是主題講者的節錄，大家可以參考我們的簡報，有一些相關的內容。
再來，接著是我們這次論壇亮點，也是第一次建置數位參與線上直播的論壇，因為線上化的關係，所以我們可以把很多的內容開始作累積，也希望透過這樣的建置，在往後不管是下一屆或者是下下屆之後的論壇，都可以回到這樣的論壇上使用，也可以把整個亞太地區的社會創新相關利害關係人都可以拉到這個平台裡面，所以這裡面還有參與者的列表也在這裡面，還有包含在平台裡面，有幫所有的合作夥伴、各部會都在這邊作各種不同的露出。
這是我們這兩天所有議程的內容，9月21日至25日基本上從上午到晚上都有所有論壇的內容，大家可以參考到我們的簡報。
在這邊來說，之前跟大家報告過，我們在9月21日至25日，我們的論壇內容，像規劃有線上論壇、主題節目、社創交流平台及虛擬的策展市集，還有我們的晚宴等等，這裡是我們所執行的內容，包含官方網站、直播平台的建置，還有線上策展內容、社創交流平台、虛擬市集，全部都是以線上化的方式來進行，大家也可以透過到我們的網站、到我們的交流平台上來作觀看。
政委、各部會的長官大家午安，這邊代表Impact Hub報告今年度在社創高峰會的辦理成果，首先也謝謝大家的包涵及包容，今年經過一波多折，最後是以線上的方式來進行，對於我們來說有很多的挑戰，還有很多學習，在這邊跟大家分享。
另外一方面是提供晚宴的部分，也希望大家可以協助我們邀請部次長參與，也就是懇請各部會、社創夥伴廣宣今年度的高峰會，謝謝。
接著後續還需要各部會代表協助的項目，第一個是提供公關票券的名單，因為是實名制，因此會使用姓名跟email。另外一個是剛剛提到虛擬市集，因為我們容納的數量會變多，歡迎各部會提供需要的名單。
另外一方面在晚宴的部分，我們會提供各部會參加VIP的晚宴，部次長就另外再計算。
在VIP晚宴，我們也會有一個實體APP露出。在公關票的部分，我們有提供公關票的張數，調整為線上的論壇，所以將會以實名制來登錄，因此提供公關票的票數可以再提高，因此需要請各部會提供參加者的姓名、email，登錄這個平台使用，我們會在後台直接把這一些公關的公關票卷人員直接輸入後台，直接發送認證的信件，可以直接進到這個平台。
接著是部會贊助的回饋調整，因應過去原本實體活動的露出，我們提供的回饋可能大多僅限於實際印出來的手冊、官方網站或者是大會的背板。所以我們在調整之後，我們會在官方網站、直播論壇，在當中有很多不同的廣告時段，我們是可以以logo跟不同的影片露出，或者是虛擬市集logo露出，或者是特定論壇贊助。
接著是市集推薦的列表，我們把大家過去所提供、推薦的列表放在後面供大家參考，因為市集變成線上，所以其實我們可以涵蓋的組織或是能夠放上去的組織可以更多，所以也希望各部會如果還需要推薦不同的社創組織放到虛擬市集的話，歡迎大家再提供給我們名單。
這是跟各部會相關的，像部會講者的列表，部會講者列表，因為過去有跟大家蒐集過推薦的名單，在大家看到這些列表上面有一些灰底或是灰字的部分，相對比較淺的顏色是因為根據這次的調整議程，所以有一些可能比較不適合的，我們有先稍微放著，比較深色字體的部分，我們會在這次的議程裡面拿來做考量、邀請講者。
接下來的兩頁是我們整個根據高峰會的調整所調整出來的預算，也請大家參考，大家手上的簡報也都可以看得到。
接著是我們的預期效益，我們希望可以打破國界，讓更多的人可以看見臺灣的社創組織，也可以透過這個平台，促進社創組織跟民間、所有參與者的交流與對話，也希望能夠成為社創典範國。下面是一些量化的影響力，也請大家參考。
再來，有關於虛擬市集，我們這邊會是跟g0v合作，希望用2D的方式來進行市集的策展，所以在這裡面會是能夠讓大家可以在裡面走動，並且可以直接觀看不同的社創組織，在這裡面我們會直接導流到社創組織的網站、電商平台，如果大家需要購買的話，可以直接到社創組織的電商平台來購買。
在虛擬策展裡面我們已經整理了臺灣社會創新10年的歷史，所以會是比較互動性的方式在策展的頁面裡面，來呈現臺灣在過去社創的推廣、政策的制定及各個不同的組織發展或是生態系統建立的歷史紀錄，能夠讓全世界的觀眾可以在這個網站上看到我們過去10年的發展史。
在這週裡面，唯一一場實體的活動是9月23日晚上，會有一個VIP的感謝晚宴，感謝晚宴邀請高峰會的國內講者，贊助企業合作夥伴跟部會的長官代表出席，也希望提供這個場域可以跟公私部門協力合作，但是這個場域裡面，我們會遇到高峰會的城市及主辦的單位來宣告。
另外一方面會有社創大哉問，會有五至十個不同的問題，這五至十個不同的問題是以主辦單位或者是不同的夥伴來號稱，然後在這裡面來促進大家的交流與討論，最後有一個社群連結，所以某種程度是像亞太版的社創LinkedIn，可以在這裡面跟不同的社創組織或是不同的社創利害關係人在這裡面作交流。
在社創交流平台裡面主要分成三大塊，一個是會根據SDG，我們會有17個不同的SDG群組可以讓大家關注SDG來作討論。
以上是我們線上論壇的議程暫定，在9月21日至25日分別從下午1點30分至晚上8點的時間，都會有不同的議程在上面來舉行。接著是線上主題的節目，我們有好幾個不同的議題，像有國外的議題、國內的議題，這裡會以預錄剪輯的節目搭配實體的採訪，能夠讓參與者貼創實踐組織的經驗，所以就不會讓大家覺得我們在看線上的高峰會，都是只有人員在上面直接講話，而沒有其他的畫面，所以在這邊來講就比較像大家一般所看到的電視節目的形式來做錄製。
另外一方面我們比較是偏向內容平台，是需要登入的，也就是需要報名者才會有報名的報名資訊可以登入觀看線上論壇、主題節目，還有到我們的交流平台來跟所有的參與者來做交流。
這次高峰會的內容可以分成兩塊，一個是在原本的官方網站，主要是以對外的內容宣布，我們還有一個虛擬策展、市集是開放給所有的人都可以從網路上觀看的。
另外一方面SEWF的夥伴，1,000名的報名者也可以進到高峰會的網站、平台來作交流跟觀看我們的內容，所以這次的設計概念主要是線上創新的策展互動，希望能夠以多元的數位論壇形式，能夠讓更多人、更多民眾參與，還有延續往年，並且擴大參與度。
在23日、24日我們會跟社會企業世界論壇來合作，我們會在9月21日至25日期間共同宣傳，所以是一個全世界社會創新的大週。APSIS跟SEWF給予互相提供1,000張的免費票卷給予各自的報名者，所以臺灣的報名者只要報名亞太社創高峰會，同樣可以取得觀看SEWF內容的票卷，也可以進入到他的平台來交流。
21日至25日每天都會有不同的節目，包含了線上直播的論壇或者是已經錄製好的主題節目，我們還會建置一個交流的平台，可以讓所有的與會者進到這個平台來交流，比如因應實體的市集，我們也變成是線上市集的形式，讓社創組織在上面來展示。
在我們的議題來說，還是以聯合國永續發展目標為主要的主軸，但在這次的議題設定之外，我們還會希望以社會創新或是SDG怎麼樣能夠因應整個疫情所造成的，不管是世界的劇變或者是社會劇變有所回應，所以下面的這一頁是2020年9月21日至25日，這也是聯合大會週，也是聯合國的Global Goals Week，所以我們希望在這個時間來做舉辦。
接下來是高峰會的目的，其實高峰會最主要是希望能夠透過數位的方式，匯集更多的人，因為過往我們是在亞太地區，現在是以數位的方式，所以相對來說可以涵蓋的國家更多，能夠參與的人更多，所以進一步將臺灣社會創新的經驗輸出海外，也進一步能夠讓我們的科技能量展現給全世界知道。
主席、部會長官大家早安，這邊代表的是高峰會來作簡要的新規劃說明，上次會議原本是擬訂在8月的時候，然後是實體的方式舉行，但是經過疫情之前的考量跟討論之後，目前高峰會決定會是在9月21日至25日完全以數位的方式來舉行，所以會變成是整個高峰會在進行數位轉型的一個形式。
沒有放在9月的話，也是因為有SEWF的組團，所以是排除掉。
就場地來說，其實不會有問題。
以10月來說的話，我們在各個主協辦單位都是比較困難一點的，以11月來說的話，因為臺灣有全球創業週的活動，我們都把這一些時間一併考量，所以到最後其實只剩下8月的時間，這個是我們當時的考量是訂在8月的時間來舉辦。
我們當初的討論是往後延期，考量到目前本來的活動，還有在看國際的活動，像聯合國高階論壇，還有9月也是聯合國的UNGA，也有稍微把那一些活動移除掉。
有關於整個峰會延期，目前疫情影響比較重，所以我們在整個執行的委員會當中，其實已經有稍微做討論，目前是希望可以從5月16日、17日的時間延期至8月29日、30日舉辦，也要請教各部會的意見，如果在這兩天有其他的大型活動，或者是有需要協調的部分，希望可以在這邊確認，謝謝。
接著是部會公關票的蒐集，感謝各部會都已經陸續繳交，還有尚待簽核的部會，也要麻煩你們提供給我們，謝謝。
接著是部會的講者推薦，我們有稍微做了平均的分布，我們也是提供給大家來做參考，白色的部分是我們目前會保留，也會優先來作邀請的講者們。
下一頁，我們這邊有收到各個部會市集的回饋，我們有先稍微做了初步的篩選，像白色底的部分，目前我們有先行導流的部分，還有一些部會還沒有繳交，也要麻煩各部會能夠協助我們來提供市集的回饋。
