我大概介紹目前我們的project，我從大概今年3月開始的專案，那時的vision就是這一個生態系，當初想說從一開始的問題是我們要如何引進國際人才，我個人的背景是在台灣生在美國長大，在這邊八年，當然我也有自己的……您也瞭解吧！

當然瞭解，非常瞭解（笑）。

所以我等一下介紹一下我的背景，我先介紹專案。

所以那時從川普上任之後，可能沒有辦法回美國的政策，所以就覺得我們可以在APP上工作，所以覺得那是唯一的方法。

我知道後來發現這個是很大的問題，那時的想法是，我們可以share progress，可以讓大家知道資訊，因為我知道很多國外的人不知道臺灣的情況，同時我覺得有各領域需要蒐集，才能建立virtuous cycle。

不一定是外國人，可能包含local internationals。

對，包含我們這一種。

是，那時開始問自己這一些問題，後來就覺得很……

……完全同意。

所以後來我有做一些events，等一下也有一個video streaming可以給您看一下，那時候想要結合正在做的事情，或者是在想這一方面做這個事情的一些人，大家可以一起有一種比較community的感覺，後來有一些朋友也會跟我講說，他們覺得比較沒有這個橋梁的感覺，好像大家在各自做一些事情，可是怎麼讓大家有一種movement或者是這種感覺。

然後尤其一開始的時候是結合四種背景的人，一個是在臺灣、一個是在國外的臺灣人在做這方面的，及在臺灣、在國外的外國人的這四種，通常他們會因為語言，或者是因為一些他們沒有跟別人溝通。

對，需要一些文化，他們自己有連結之後，才會有生態系，不然都是小圈圈。

對，那時有辦一些活動，找一些founders，他們想要meet each other，就是關於在做找一些在做create education，像朱平先生也有來參加，許毓仁跟余宛如也有去。

就是那一群人。

對，你也知道。

對，很清楚。

然後這個是很新的project，當初的想法其實是這一個，也就是我想要先建立社群，然後可能有一些dialogue，那時候把這一些dialogue可能translate interaction，那時我們就把它當成是action dialogue，其實我都有錄影下來，那時候都有；總之有一點像公民社群組織。

總之有事情就一起做，不是獨自做？

對。那時我一開始的時候想要建立一個project，經由這一些很多不同的events，大家有一種好像連結之後，就是他們可以建立像tack by phone，後來我聽說g0v。

很固定雙月一次大的，中間一些中的，每一週有小的，像每個禮拜三下午到晚上，在這邊都還有g0v的活動。

所以我參加過一次，覺得很有趣，那時想要做一個APP，但是一直找不到共同合作者，所以後來沒有辦法做這一個部分，因此就變成是event。

到目前為止，有一個FB而已，差不多這樣子的人，大概背景是這樣子。

現在老實說碰到一些瓶頸，所以想要請教Audrey，感覺這個vision是很大的，如何去具體，也就是有一些event，也就是做了大概十幾個event，回來的時候大概給您看一下，就是這四種人，也就是剛剛所講的這四種人，然後想要貢獻的一些人；這個就是時間表。

到底有什麼controversy（笑）？

你很亮（笑），開玩笑，那時候是大家覺得make Taiwan……

不能用某人的競選語就對了？

因為那時候我前半年一直在講川普的事情，因為我也是美國的公民，所以我兩邊都跑，我會住那邊，然後就會在開玩笑。

有人覺得幽默、有的人覺得不幽默（笑）。

對，不能讓人家看到我在這面。

瞭解。

所以是別人選的這個名字。

這個都是我一個人在做的，後來有一些自願者會幫我一小段，我有好多，我覺得有很多idea，我覺得很痛苦不知道怎麼執行，那時很活躍，就是辦一些meeting去討論，因為我自己開始學習到這一些，一開始只是覺得如何讓臺灣變成全球化，後來覺得不簡單，最近發現global evaluate跟sustainable exclusive有一些打架的，所以有一點……anyway，然後就開始辦一些活動，我這個都有錄下來，可是我都還不知道怎麼做。

怎麼整理它。

對，都還放在那裡，我真的很想做這個，希望可以follow up，後來創設公司，也有僱一些人員，那時想說剛好問到關於talent，在很有趣的時代，因為有AI，所以我那時就覺得其實在AI這一個時代，最需要的是這三樣東西。

很好。

我那時就覺得要怎麼樣做。

寫得很好啊！

因為我自己經歷過這一些。

寫得非常好。

您看得很快。也就是有這一個理念，那時是希望有這一些，這個後來發現有做到，但是有一些model是覺得比較base on人，然後從那裡，有什麼idea可以知道如何促進社群互動，或者是像community，一起去幫忙不同的人，然後才回來臺灣，像小孩的教育等等，就是有一些不同的idea，我想說就是有一些不同的idea，可以把它當作連結，很像是行銷臺灣。

因為那時就已經辦好7月會到國外，去到很多地方，所以我們做了這一些事，這裡都有記錄下來，只是因為我後來遇到瓶頸，不知道如何繼續，所以老實說最近有一點……

我發現你都用政治超正確的用詞，像Latinx（笑）。

因為我自己的背景。

非常棒（笑）。

所以這個是我想要給你看video，什麼vision等等，你可以看一下。但是我後來發現這真的很難，然後要focus這一些東西，這個是我的弱項，所以我需要幫忙，你可以看到video，這個是3分鐘，我那時大概是9月底、10月的時候，那時希望可以empower social innovation。

所以你場地都是不同的場地？

對，都是不同的場地。

比較正式的event有幾個，像這個是我有charge，但是這個很小，我覺得可以charge，對我來說，這個是可以的，但是我那時覺得有一項我可以貢獻的，我會想要做，我在這邊認識很多人，在那邊也認識很多關於臺灣人，也有認識很多工作的人，我覺得很幸運知道這個，那時剛好有。

從外國人才專法，現在終於通過，到107年農曆年會正式上路，這個只會增加，不是只有在拉背而已，因為四合一金卡及其他放寬之後，社群建立就會變成最關鍵的事，因為以前都幫忙解決卡關，現在不卡關之後，到底要怎麼組織，才不會變成好像大家一直有什麼白領的工作被搶走的這種懼怕，這個其實跟對AI的懼怕有一點相似的，重點是大家不要那麼在意comparison這一些東西，比較在意的是有哪一些共通的社會問題，可以如何做社會創新，也就是focus在一些item，我覺得你的這個方向是完全對的。

我現在碰到瓶頸是，現在就是FB group，因為我後來都找不到共同合夥人可以一起做這一件事，後來我聽說g0v有做類似的專案。

有很多。

我想說如何繼續，然後有什麼方式，大概是11月的時候寫了這個，那時台大教授想要跟我一起做，我現在也會碰到一些……我那時覺得我可以很穩定地做，我稍微介紹一下我的背景，這個是我個人的reason，我希望可以做一些dialogue，我是跟一個team一起做的感覺。

不過我看你有提到無國界記者，這個也是很好的一個，他們的mission也是類似的東西，也就是把臺灣的民主讓大家都知道，甚至用臺灣當一個基地要求旁邊要往inclusive的方向發展，然後甚至也讓歐洲或者是美國的朋友們，更知道臺灣的專案。

像我說跟你的mission八成是差不多，他們下午要來，要一起聊天嗎？

他們是一個NGO嗎？

對，他們是一個NGO，在臺灣已經設總部了，因為臺灣是全亞洲最新聞自由的地方，這邊社創中心就是一個真的讓大家決定的空間，跟這一些events最大的差異是沒有一定要辦events，但是如果你做的東西跟社會創新有關，像你的contribution，像現在到年底都是免費使用，所以很多人辦很多活動。

每個禮拜三從早上到晚上都在這裡，都會有各種各樣，不管像台北智慧城市辦公室或者是無國界記者，又或者是一些其他的朋友們，都會在這邊。

從2點可能到8、9點，g0v的朋友會來有懶骨頭的那一間一起吃pizza，其實g0v的特性是大家想到一個idea，你不用問別人就去做，但是又非常知道各自的專長，好比你很擅長寫文字，但如果是視覺設計或者是程式不是你的專長，你跟大家混熟的話，你不管做什麼，大家都願意幫你。

所以我覺得這個是叫做social production，就不是只是social media，因為FB上你能夠請別人幫你忙，也就是來你的活動跟轉你的訊息，大概就這兩個，很難再生，我們這邊希望透過每個禮拜三下午到晚上的聚會，大家都可以找到一些事情做。

另外一個是，會有很多外界的朋友們，他們來的話，至少做逐字稿也會放到網路上，大家就知道，所以整個對話，網址會再給你，但是我會先給你看放在網路上的方式，我們社創中心會有各種Office Hour，今天都算在Office Hour裡面，像有矽谷的朋友或者是在地創新的朋友，不管是什麼樣的背景，基本上我們講的每一句話、每個字都在網路上，而且你可以link到context，這一位是做比特幣或者是ICO等等。

大家都對社會創新很有興趣，我的理念是反正行政院是臺灣最大的NPO，我們就用公益的方式幫大家完成。

所以像我們的dialogue，如果你的簡報願意公開的話，我們都可以放在網路上，一個是讓大家知道什麼事情會找你，第二個是很歡迎來你這邊交朋友，我想這個是兩個比較大的部分。

先養成一個換工，也就是各自知道各自擅長什麼，做什麼的時候，別人可以幫一點忙，至少可以幫一點忙的關係，我覺得之後去skill就比較容易，不然就什麼都要你自己做。

Yeah……我真的也想要請教唐鳳，我真的老實說碰到一些瓶頸，我自己都在想要怎麼持續這一件事，我不知道怎麼繼續。

你可以用一個outside link，你現在去看做類似事情的人是一個potential collaborate的角度去看，這個也會回饋到你自己的movement或者這個專案裡面，我覺得這個比重不需要一次全部在這邊。

你覺得你知道我在做什麼嗎？

確定。

我本來有一些team，但是後來沒有辦法支持，所以我都是自己做，但是我自己做的時候，我就stop doing a lot of these，因為我沒有辦法知道該怎麼做，我開始有一點失去信心。

你覺得我是否……

我覺得有兩個部份。

首先你的vision，我覺得非常完整，只是這個vision如何跟別人連結，就是他們可能跟你有七、八成重疊，但是七、八成重疊裡面，各自有各自擅長的事情，這個是分工的概念。

因為自己一個人不太可能建立一個社群，我的方法或者說g0v的方法一向都是固定的時間出現在固定的地點，除此之外就沒有別的了，所以也不是說好比六個月一定要辦這一次的活動，反而就是固定的時間出現在固定的地點，慢慢就會有一些概念出現、一些東西形成，東西比較不是你自己的，而變成大家都share，其實大家都有share的時候，才會覺得是利益關係人，不然會覺得只是幫你打工，我們比較不希望一開始這樣。

如果發展到很後面這樣子沒有問題，但是一開始這樣的時候，比較沒有辦法做成social production，因為是你個人的意志力在做的，大家不會覺得是一起做的，所以我覺得還是態度，並不是你的vision或者是做法有問題，vision跟做法是沒有問題的。

再來，主要是要讓人家覺得有互相協作的感覺，並不是你的藍圖已經很完整了，所以要幫你打工，你不會畫圖所以要幫你做，比較不是這樣，而是我們都認同這個，我正在做這個、你在做這個。

所以我覺得態度上可以調整一下。

我應該要campaign嗎？

我們小松有各種不同的朋友。

如果你下午沒事就可以留下來，如果下午有事，反正我每個禮拜三都會在。

好。

那先這樣。

謝謝。