大概只能抓到第一層最核心的,因為第二層、第三層可能涉及到操作性的組織型態,上午有稍微列出這幾個指標,比如像商業活動持續的生產要有一個商業模式,然後他要自負盈虧,就是要有經濟風險的概念,然後應該要有支付薪資的員工,而不是靠志工,還要有明確的社區利益就是要很清楚的讓他知道你是對社區有利的,然後還有有限的利潤分配,當然包括利潤都不分配,還有一個就是解散之後資產分配的用途,還有財務透明度,社會影響力,以上這幾個。