部門主管要做的事情是，把這個部門裡面每個想要做到的objective試著加以調和，變成那一個部門的objective，同時可以滿足大家的需求，這中間當然不可能百分之百完全match，但是至少要60%的部分仍然是每一個個人自己當初設定的。
部門主管要做的事情是，把這個部門裡面每個想要做到的objective試著加以調和，變成那一個部門的objective，同時可以滿足大家的需求，這中間當然不可能百分之百完全match，但是至少要60%的部分仍然是每一個個人自己當初設定的。