去做這種內部變革的市場，跟一開始的價值，就是想要轉換大家工作的方式是比較合拍的，所以後來 Socialtext 就透過 M&A，加入了一家專門在做這個的 PeopleFluent、Bedford Holdings 等等，等於我們就放棄掉我們自己在這邊上市的這條路，變成很像專門做內部教育訓練管理顧問等等大集團的一部分，這就是因為我們在想說一開始的價值是什麼，那才能去軸轉，但是這個過程也是放棄了 2C 這邊的機會和潛在客戶。
去做這種內部變革的市場，跟一開始的價值，就是想要轉換大家工作的方式是比較合拍的，所以後來 Socialtext 就透過 M&A，加入了一家專門在做這個的 PeopleFluent、Bedford Holdings 等等，等於我們就放棄掉我們自己在這邊上市的這條路，變成很像專門做內部教育訓練管理顧問等等大集團的一部分，這就是因為我們在想說一開始的價值是什麼，那才能去軸轉，但是這個過程也是放棄了 2C 這邊的機會和潛在客戶。