但是如果創業一開始的價值主軸不太明確，那很容易變成第一個產品、第一個服務出來，我就開始有客戶，就要照顧這個客戶，過了 10 年還在做同一件事的情況。當然那樣也沒有什麼不好，創業並不是所有的題目都要變成所謂獨角獸，也有很多中小企業持續解決同樣的題目，這個是很棒的，我並沒有否定的意思。
但是如果創業一開始的價值主軸不太明確，那很容易變成第一個產品、第一個服務出來，我就開始有客戶，就要照顧這個客戶，過了 10 年還在做同一件事的情況。當然那樣也沒有什麼不好，創業並不是所有的題目都要變成所謂獨角獸，也有很多中小企業持續解決同樣的題目，這個是很棒的，我並沒有否定的意思。