舉例來講,像我們剛剛講到的營造審議式討論的空間,並不是急著在我們這邊做決定,而是讓包含青年參與者盡可能探索各種可能性,這個就讓我想到第 11 章,「故有之以為利,無之以為用」,我喜歡的英文翻譯裡面是翻譯成「So the profit in what is, is in the use of what isn’t」,我覺得這個是很深刻的,我們花這麼多的力氣,但是並不是做特定的事情,而是做讓可能性得以發生的空間,那這個大概就是第 11 章在講的。
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