當然，這裡還有政府可以管的，像性別影響評估等等的方法，我們找到影響力評估管理的模式，也就是公務人員化，不需要是創業家，只要有這一套，任何人都可以慢慢變成影響力引導者與行動者，這邊就比較像性平會的委員，這個是性平會的本身，這個是公務員，都是影響力的行動者，這個是一條路。
當然，這裡還有政府可以管的，像性別影響評估等等的方法，我們找到影響力評估管理的模式，也就是公務人員化，不需要是創業家，只要有這一套，任何人都可以慢慢變成影響力引導者與行動者，這邊就比較像性平會的委員，這個是性平會的本身，這個是公務員，都是影響力的行動者，這個是一條路。