我一直有一個想法，是從經費面來處理一些事情，例如這張圖從概算編列開始，到後來經過立法院審查變成預算，預算之後大家可以開始使用經費，最後甚至可能有些是採購，採購結果又有財產增加等等流程。這些流程其實有上下游關係，可以透過資訊串起來。我在跟柯分析師一直討論這一件事，看能不能把它實現出來；當然從主計的角度會暫時增加他們的工作量，但是出發點還是希望最終能夠節省主計人員的時間，還包括許多同仁填報、登打、用 mail 寄來寄去等等的傳統管理時間，當然這也不是一蹴可及，可能就是要花一點時間。未來部長同意的話，我們就繼續在這一塊花一點時間再跟大家一起看怎麼樣處理比較順暢。