不過,我想講的是建置這些系統的人,不一定是主計人員,也就是主計人員慢慢提出需求這樣協作的能力養成的話,其實只要把需求能夠講得足夠清楚,甚至第一部分的測試也可以讓一些不是正職主計人員的朋友來進行這一方面的工作,甚至我看主總也有類似公建化,像之前提到的經費結報等等的系統,因為已經用了相當的時日,所以也在想說要怎麼樣把它變成更有彈性的架構等等,這個也是我們可以幫忙的部分。