我只分享一個,我們之前做 1922 疫苗平台時,大家的緊急的感覺是很強的,不管是不是願意打什麼品牌疫苗,就是要儘快打到疫苗,當時我們就發現診所願意或者是小醫院,也很願意投入心力來對接,如果不是這樣的話,用原本分配的那一個方法,像當時還有殘劑的問題,到最後都覺得不會再有診所的空間了。但當大家有同樣的急迫感,也就是在最快的時間做到 75%的人打到一劑的疫苗,有很強烈的使命感,因此沒日沒夜去使用,那個 overhead 比較小。
j previous speech k next speech