那時主任真的是很有決心要推動行政法人，我們大概走了一年三個月，多一點是一年半，其實最重要的是剛剛講的部分，沒有錯，也就是員工共識，所以一開始在推動我們甚至找了業界的一些比較有名的董事、總經理去介紹企業的經營，甚至一些行政法人的概念，我們辦了有二十場的講座，那時候都讓員工來聽。
那時主任真的是很有決心要推動行政法人，我們大概走了一年三個月，多一點是一年半，其實最重要的是剛剛講的部分，沒有錯，也就是員工共識，所以一開始在推動我們甚至找了業界的一些比較有名的董事、總經理去介紹企業的經營，甚至一些行政法人的概念，我們辦了有二十場的講座，那時候都讓員工來聽。