在實際的做法上，水保局其實在 107 年導入 SROI，算是最早導入社會影響力評估的公部門，藉由思維的導入，我們改變提案的方式跟審查的標準，也建立管理機制，最重要是希望領導青年朋友參與計畫並不是把工項完成，而是要進一步思考如何可以解決在地的問題，創造更高的價值、發揮影響力，並且提升計畫的效益。
在實際的做法上，水保局其實在 107 年導入 SROI，算是最早導入社會影響力評估的公部門，藉由思維的導入，我們改變提案的方式跟審查的標準，也建立管理機制，最重要是希望領導青年朋友參與計畫並不是把工項完成，而是要進一步思考如何可以解決在地的問題，創造更高的價值、發揮影響力，並且提升計畫的效益。