關於這一個議題,我大概說明一下。課責的意義就是能夠讓這一個計畫順利執行。專案管理重要的精神是逐步完善,逐步完善的前提是在執行的過程中所遭遇到的困難如何解決,不管是時程的重安排、資源的重分配或者是人力增加的部分,這些都是課予主管計畫的人,讓他有責任去注意這一個計畫delay多久,或者已經超前,我們要如何修正這一個部分,這個是一個概念。
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