第三件事是，我們會透過這個方案，去跟全世界一起做後疫情時代數位治理的轉型，傳統上都是民間監督政府，要政府提出方案來，政府一年只能編一次預算，反應永遠都被嫌滿，但是我們透過在疫情期間的協作，我們發現有個更好的模式，就是反向採購的模式，就是民間做出很棒的東西，政府立刻放大影響力，然後民間的廠商都很願意用自己的資源、支援等等，這有機會變成新的治理做法，就是民間發現需求到解決需求中間不需要再等12個月了，這個是全世界都可以運用的資源，像剛剛講的這些創新，很多日本、韓國都有在使用是一樣的道理，所以可以全球創新的人一起來做後疫情時代、數位治理轉型，這個是第三件事。