原因是對大部分的大公司來講,有一個很困擾的問題,就是最資深的有管理意願的這些元老、員工,到他退休的時候,後面那代的人,不是真的完全把他的文化能夠完整接住,可以接住一些工作的流程,可是就像你說的,這些人是Y世代,他也覺得這個是消耗、沒有什麼熱情的時候,再下一步的管理職,到最後就會覺得這家公司一開始創業的那個價值或者是信念,或者是他的客戶引以為傲公司的企業文化等等,好像慢慢就被稀釋掉,很多的大型組織是這件事如果問他的CEO,他最擔心的是什麼,這是他最擔心的之一,因為當年有passion,才會當CEO。