通常像我去這些不管是微軟研究院、Intel或者是Amazon演講的時候，對方並不是立刻變現說可以是商業運用，都說自己是以工作之餘的興趣，然後這個興趣跟我的興趣互相結合，如果在商業上可以運用很好，不行的話，他們很多工作20％的時間本來就可以做自己有興趣的事情，而這個有興趣還是領公司的薪水，做出來的東西如果是公司用得到，也是demo給公司的大家看，但是每個人是自己研究方向的引導者，並不是很像都是經理或上級說了算，這其實在軟體業界，當時已經是一個常態，當然Google是很公開這樣做，但是大家多多少少都是這樣做，但當時是在臺灣比較少見。