所以當時很好的特點是,任何人看到這個數字可能有錯誤的話,好比像發號碼牌的時候,庫存量就會有錯誤,這個時候針對這件事,就事論事提出改善的建議,而不是很像去攻擊特定的人,像發明口罩地圖的人或者是誰,當時對事、不對人的概念,而是我們推行即時開放資料以來,第一個幾乎在臺灣所有的人都有在運用。
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