其實我管社會企業相關的政策,也碰到類似的狀況。我們具體的解決方法是讓所有的承辦人,每兩個禮拜就來社創中心,大家一起開個會,也至少跟各地的利益關係人透過視訊面對面等等,慢慢有一個團隊的感覺出來,一次召集十個部會,對大家都還是有一定的負擔,但其實大家慢慢會發現彼此公文往返所花的時間,每兩個禮拜就一定見得到彼此,一定可以當面解決,其實長期來看是比較省時間的,社企目前是用這樣的方法做。