所以等到大概到第三、四個迭代週期之後，大家都可以理解到現在聽到好比像藥局發號碼牌讓口罩地圖變成無效的這件事，我有讓指揮中心知道，指揮中心也說搞錯了，但是下個禮拜四就會修好，大家都有個可以預測的週期，也不是真的很髮夾，而是剛好一個禮拜、一個禮拜的規則改變，這個我們在敏捷開發叫做迭代，當大家習慣迭代的節奏時，就不會覺得總是在髮夾彎。
所以等到大概到第三、四個迭代週期之後，大家都可以理解到現在聽到好比像藥局發號碼牌讓口罩地圖變成無效的這件事，我有讓指揮中心知道，指揮中心也說搞錯了，但是下個禮拜四就會修好，大家都有個可以預測的週期，也不是真的很髮夾，而是剛好一個禮拜、一個禮拜的規則改變，這個我們在敏捷開發叫做迭代，當大家習慣迭代的節奏時，就不會覺得總是在髮夾彎。