就是當我的朋友都在LinkedIn上的時候，就算其實沒有在經營LinkedIn，但是會不斷提到我，所以在LinkedIn上現在的曝光度相當高，但是並不是花任何的時間上去，而是變成類似像大家可以繞著唐鳳討論的物件，所以我會覺得你要從頭建立平台的問題，就算這個平台的群聚效應很高，但就很像行銷的梗總是要鋪一段很長的梗才會有爆炸性成長，但是像現有的大平台，像LinkedIn是有基底在這邊，所以大部分的人都在上面架第二層，也就是在LinkedIn架第二層，就是在LinkedIn上架第二層，有點像剛剛才來的貝殼放大，他們就是在現有的群眾募資平台上架第二層，並不是自己去弄群眾募資平台，而是去幫助那些可能比較有社會使命的案子在現有的不管是flyingV或者是嘖嘖上去接觸到更多的人，也是媒合，其實廣意來講，這也是一種媒體的行銷，但是是很集中的，並不是大眾媒體，而是專門幫這些有你剛剛所說的有想法的這些設計師來擴增，其實我們在社創中心之前也花很多時間，像跟聯合報願景工程等等，後來有倡議家等等，本來是大眾媒體，後來裡面切出一個在大眾媒體大平台上的小專注平台來做這種媒合的事情，但是這些前提都是有個大媒體基地在這邊，不管是群眾募資或者是什麼別的，所以當這樣子的需求出來的時候，除非願意等一段非常長的時間，不然我不會說要開始一個新的平台，因為那個育成期非常地長，架在現有的平台上，就算沒有想做，別人也會幫你做的策略，如果你知道我的意思的話，就科技上來講，因為已經有網路效應、已經聚合了。