服務業也是如此,臺灣的特色,我們每次有個新的概念出來,像AI出來的時候,不會是等著大企業,像台積電去採用,然後我們再學習,而是中小企業馬上就會很靈活去想說我的品質管制的部門,我的師傅要花很多的時間來看良率有多少,這個部分的學徒找不到,是不是可以用機器學徒來代替,或者是製程調很多參數,以前是按照經驗,老師傅不知道為何這樣調的良率就會變高,老師傅的經驗是不是也可以交給機器的學徒,因為人類的學徒可能不會花十年、二十年的時間跟在老師傅的身邊,但是機器學徒可以看到六年就可以看到調整的可能性等等。