其他幾個部會的同仁都回應到了，我很簡單講一下，影響力的量化，其實量化分成貨幣化跟質性的，也就是還沒有貨幣化的部分，如果是貨幣化的話，目前是水保局大推的SROI是最主要的一個，也是在國際上非常有信用。最主要的問題是成本比較高，但是並不是整個企業要做SROI，你也可以這個企業的一支計畫做SROI，這樣成本低一點，主要是質性資料，沒有辦法一下子變成投資1元就一定幫社會省掉5元貨幣化的話，中間點叫做SRS，其實社家署也有在做，是從德國來的一套系統，汪浩老師在臺灣主要做的，他們也做一個類似自填版的社會報告標準的表格，那個好處是像我剛剛講的防疫中心的實聯制一樣，不太需要花錢請第三方，你絕大部分的東西，因為是質性的，你跟你的客戶都可以填完，這個可以算作小階梯，填完之後不會因為這樣子就多拿到影響力投資，但是至少比較習慣做影響力報告會經過什麼段落。