所以如果回到分群機制的管理下，原合社因為可以提供大眾就業機會跟增加收入的機會，所以在很多的機關之下，可能會歸屬在就業科，在原民會也一樣，是歸屬在就業科。但是我們要想這些問題，之所以可以提供就業，因為他的企業、合作社有所成長，所以我這樣子看起來，像前面的十六種態樣，對於合作社在這些限制下，我們認為應該要借重其他部會的協助，包括擁有市場輔導的權責單位，才有辦法擴大合作社的效益，增加更多的就業機會。
所以如果回到分群機制的管理下，原合社因為可以提供大眾就業機會跟增加收入的機會，所以在很多的機關之下，可能會歸屬在就業科，在原民會也一樣，是歸屬在就業科。但是我們要想這些問題，之所以可以提供就業，因為他的企業、合作社有所成長，所以我這樣子看起來，像前面的十六種態樣，對於合作社在這些限制下，我們認為應該要借重其他部會的協助，包括擁有市場輔導的權責單位，才有辦法擴大合作社的效益，增加更多的就業機會。