以前是如此,但是現在你可以找同樣的人,但是讓他們來指導AI、訓練AI,去想說這個流程裡面有哪些地方可以導入新的設備,也就是說,這個是我剛剛講的三個階段,就是數位化、優化、創新的最底層,其實人也不是很想做這類的工作,這樣的工作做起來成就感也沒有,所以這樣的好處是人就可以去想說這個流程可以怎麼樣更好,大部分的人可以來想這樣的事情,所以如果也想得差不多的話,再往上一階就是這個營業的集團或者是組織有什麼樣新的可能性,這個就是創新,所以就是這個做得越多,大家的工作越有創造力。