像在郵局三倍券地圖的第一天也碰到完全跟藥師一模一樣的問題,但是到了第二天的晚上我去郵局分享從藥師朋友們分享到的經驗,他們也同意如果是使用量、營運量已經到底了,或者是人手忙不過來了,我們就按一個鍵,他們馬上從地圖消失等等,他們馬上就瞭解到這樣子的做法,對藥師是好的,對他們也是好的,所以當時花三個禮拜才凝聚起來藥師的共識,在三倍券方面到三天,也就是到週末的時候,我們就已經凝聚完了,顯然也沒有任何的問題,所以每個系統你行你來之後,就可以觸類旁通幫助未來的類似系統。