其實我們在社創平台上看到不乏這樣的案例，這也是為什麼我們在中企處社創中心是把新創跟社創放在一起輔導，主要的原因是就算10年以上，還是因為要解決社會的問題，必須要不斷變出新的創新方法，所以很期待國發基金運用未來更多對於社會創新者特別好，不會變成國營事業，不會想要投票權的方式，他的使命鎖定，尤其他在章程裡面有鎖定使命的話，等於國發基金不會因股權進來的關係而犧牲掉使命鎖定性，我也看到你們包含可轉換公司債務的方式可以使用，未來也很高興有這樣的平台，可以讓其他的部會學習、使用，謝謝。
其實我們在社創平台上看到不乏這樣的案例，這也是為什麼我們在中企處社創中心是把新創跟社創放在一起輔導，主要的原因是就算10年以上，還是因為要解決社會的問題，必須要不斷變出新的創新方法，所以很期待國發基金運用未來更多對於社會創新者特別好，不會變成國營事業，不會想要投票權的方式，他的使命鎖定，尤其他在章程裡面有鎖定使命的話，等於國發基金不會因股權進來的關係而犧牲掉使命鎖定性，我也看到你們包含可轉換公司債務的方式可以使用，未來也很高興有這樣的平台，可以讓其他的部會學習、使用，謝謝。