所以很多人來確實如你所說的，有自己的問題沒有想通的，自己做事的方法也可以讓其他的部會參考有其概念存在，所以這個概念我舉一個具體的例子，像文化部之前有很大的創新，他發現發這些補助會很消耗公務員的力氣，而且也沒有替代役可以用了，所以發的是獎助就不用花這麼多的力氣，因為人家已經做好了，只是獎勵他而已，教育部的朋友在這邊，我們發現教育部青年相關很多就改成獎助，所以這是非常小的部分，但其實如果你每個部會要自己想，未必想得出來，所以這樣子的情況下，大家都可以在一起有共創的文化，而這個文化比任何特定的專案都更重要。