所以很多人來確實如你所說的,有自己的問題沒有想通的,自己做事的方法也可以讓其他的部會參考有其概念存在,所以這個概念我舉一個具體的例子,像文化部之前有很大的創新,他發現發這些補助會很消耗公務員的力氣,而且也沒有替代役可以用了,所以發的是獎助就不用花這麼多的力氣,因為人家已經做好了,只是獎勵他而已,教育部的朋友在這邊,我們發現教育部青年相關很多就改成獎助,所以這是非常小的部分,但其實如果你每個部會要自己想,未必想得出來,所以這樣子的情況下,大家都可以在一起有共創的文化,而這個文化比任何特定的專案都更重要。

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