像以前傳統的做法是機關有什麼就先公開出來，但是不會特別去策展，也不會說這個是年度想要推行的東西，所以就很容易，你看目錄是關閉，但是不知道機關今天的重點是放在這些地方，所以總統盃到前24強的經驗時，我們都會盡可能去輔導每一組都有至少一個公務員、至少一個業界的朋友、至少一個社會團體的朋友，社會部門在隊伍裡面，我們會採取輔導、陪伴等等的方法，一方面當然到最後要有自己的經營模式，二方面確實也有解決社會環境問題，第三方面也要確保看到方向是可行的方向，公部門就要寫到明年的預算書裡面，這個是總統頒獎的用意，也就是到明年的預算裡面，等於是三方面各自把各自解決問題方面公開出來，確定這個是共同想要解決的問題，用這個共同的問題意識再開取得的關係，資料的開放是一部分，但是重點是要開放哪一些資料，還有哪一些資料沒有，要再分享、蒐集，有些根本公部門沒有或者不適合用的，就是要由公民自己去蒐集，這個都是有可能的。