我的想法是因為對你們來講是全新的，但是對社企來講也是全新的，並不是第一屆就要有非常好的結果，而是這一屆裡面過程中如果有哪一些覺得可以更好的地方，迭代的週期可以比較短，意思就是即時的回應，能夠解決就解決，沒有辦法解決的話，就有一個具體的承諾是下一屆在統籌的時候，大家的意見要怎麼樣進入下一屆，對於很多社企來講在這邊都是做長期的工作，也就是明年還在，但是比較不適當的就會變成第一批找到的人變成框限出你的想像力，下一屆就會比較少的人參加，社企是非常抽象、非常大的東西，每一屆都會有不同的主題，即使是像你剛剛所講的17項永續發展目標的總統盃黑客松，今年關心的可能跟健康比較有關，或者是跟能源比較有關，這就是社會氣氛、社會共感，你也沒有辦法，但是到明年可能就不一樣了，儘量不要因為你今年找的哪一些合作夥伴，沒有辦法改變方向或者是沒有辦法擴充，就是保持這個格式的開放，其他我覺得都還好，你看的夥伴業滿願意共創的，我覺得不太擔心。