我的想法是因為對你們來講是全新的,但是對社企來講也是全新的,並不是第一屆就要有非常好的結果,而是這一屆裡面過程中如果有哪一些覺得可以更好的地方,迭代的週期可以比較短,意思就是即時的回應,能夠解決就解決,沒有辦法解決的話,就有一個具體的承諾是下一屆在統籌的時候,大家的意見要怎麼樣進入下一屆,對於很多社企來講在這邊都是做長期的工作,也就是明年還在,但是比較不適當的就會變成第一批找到的人變成框限出你的想像力,下一屆就會比較少的人參加,社企是非常抽象、非常大的東西,每一屆都會有不同的主題,即使是像你剛剛所講的17項永續發展目標的總統盃黑客松,今年關心的可能跟健康比較有關,或者是跟能源比較有關,這就是社會氣氛、社會共感,你也沒有辦法,但是到明年可能就不一樣了,儘量不要因為你今年找的哪一些合作夥伴,沒有辦法改變方向或者是沒有辦法擴充,就是保持這個格式的開放,其他我覺得都還好,你看的夥伴業滿願意共創的,我覺得不太擔心。

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