像剛才大公司,很多都是用GRI,在臺灣好像有超過一半的上市櫃公司,也就是用GRI準則,並不只是做慈善,而是把這個公司的願景、策略設定成永續發展,也對他的員工來講,會覺得並不是賺錢而已,而是對環境、社會有貢獻,比較留得住人才,因為臺灣的年輕人不願意為了賺錢破壞社會跟環境,是覺得沒有功德心的事情,即使他領的薪水比較少,但是不要賺黑心錢,他們也想要創造社會跟環境的效益。