像剛才大公司，很多都是用GRI，在臺灣好像有超過一半的上市櫃公司，也就是用GRI準則，並不只是做慈善，而是把這個公司的願景、策略設定成永續發展，也對他的員工來講，會覺得並不是賺錢而已，而是對環境、社會有貢獻，比較留得住人才，因為臺灣的年輕人不願意為了賺錢破壞社會跟環境，是覺得沒有功德心的事情，即使他領的薪水比較少，但是不要賺黑心錢，他們也想要創造社會跟環境的效益。
像剛才大公司，很多都是用GRI，在臺灣好像有超過一半的上市櫃公司，也就是用GRI準則，並不只是做慈善，而是把這個公司的願景、策略設定成永續發展，也對他的員工來講，會覺得並不是賺錢而已，而是對環境、社會有貢獻，比較留得住人才，因為臺灣的年輕人不願意為了賺錢破壞社會跟環境，是覺得沒有功德心的事情，即使他領的薪水比較少，但是不要賺黑心錢，他們也想要創造社會跟環境的效益。