像剛剛講的第一個是,如果中間有一群人,能夠去看現在倡議者正在講什麼,想辦法把他介紹給創業家認識,這樣從倡議到找到商業模式就有一條路,不用只靠現有的商業模式想要說服他公益化,而是一些公益的倡議者可以被媒合進去,所以這個是一個夥伴關係方法。第二個方法是,我們去找一些現在已經在推廣聯合國永續發展目標的,讓他來請一些設計師,這邊有一個好點子,每一年辦社會創新合作獎,把好點子一下子scale out,這也是一個做法,這個是新的倡議變成社會企業,這個是現有的幾個社會企業,本來彼此不認識,我們媒合他們認識,然後展開他的規模。