剛剛在報告案裡面也有提到以後真的希望每一個不同的部會,也就是相關的利害關係人,包含內部的採購人員、最常接觸民間朋友的採購人員,或者是他的領導人去傳教,所以我覺得沒有什麼比以身作則更好傳教,這個模式真的很棒,因為你們一定會有一些說帖來說服內部的採購人員,還有一些激勵的措施,像獎金之類的,這一些其實都跟其他的部會分享,看其他部會透過槓桿的方法調度更多的採購人員來認識這一件事,我覺得這個分享很好。