剛剛在報告案裡面也有提到以後真的希望每一個不同的部會，也就是相關的利害關係人，包含內部的採購人員、最常接觸民間朋友的採購人員，或者是他的領導人去傳教，所以我覺得沒有什麼比以身作則更好傳教，這個模式真的很棒，因為你們一定會有一些說帖來說服內部的採購人員，還有一些激勵的措施，像獎金之類的，這一些其實都跟其他的部會分享，看其他部會透過槓桿的方法調度更多的採購人員來認識這一件事，我覺得這個分享很好。
剛剛在報告案裡面也有提到以後真的希望每一個不同的部會，也就是相關的利害關係人，包含內部的採購人員、最常接觸民間朋友的採購人員，或者是他的領導人去傳教，所以我覺得沒有什麼比以身作則更好傳教，這個模式真的很棒，因為你們一定會有一些說帖來說服內部的採購人員，還有一些激勵的措施，像獎金之類的，這一些其實都跟其他的部會分享，看其他部會透過槓桿的方法調度更多的採購人員來認識這一件事，我覺得這個分享很好。