關於實體課程規劃部分，後續要思考課程的規劃與進行。一般較常運用標竿案例研討方式，後續還需獲獎團隊提供相關資料及講座建議名單，屆時我們會再將相關訊息提供予所有訓練班務同仁，作為課程規劃之參考，若有需要則會進一步邀請講座建議名單人員擔任課程規劃諮詢人員或講師，以利課程規劃與進行。
關於實體課程規劃部分，後續要思考課程的規劃與進行。一般較常運用標竿案例研討方式，後續還需獲獎團隊提供相關資料及講座建議名單，屆時我們會再將相關訊息提供予所有訓練班務同仁，作為課程規劃之參考，若有需要則會進一步邀請講座建議名單人員擔任課程規劃諮詢人員或講師，以利課程規劃與進行。