第三件事，剛才的簡報裡面，特別講的一件事是接下來會有一個共用的後台，我覺得新的年度社創營運團隊在台北也會換人，也就是接電話的人也會不一樣，不管是哪一個人得標，現在已經確定了，只是在議價，他們的社群擴散力都比教研所稍微好一點，所以這個時候我覺得他的人力，你應該要盡可能到他們那邊去，尤其是訪查或者是訪談的部分，因為說真的，因為他們的人就真的比較有彈性，可能過去教研所會以那個場域的使用、規劃及策展為主軸的狀況會有所改變，我們這邊盡可能把人流放出去可能也比以前好做，也就是新的團隊是做co-branding，以上是三個方向。