這一個部分是院長拍板，但是要先影響勞動部長的思考方式，再透過勞動部長影響教育部長、經濟部長，然後慢慢達成這一種政策的轉變。但是說慢慢的，也只花了一、兩年，這比起一般的倡議，必須要到達行政院長非常認同拍板在院會上放，其實已經是一個捷徑，一方面往利害相關者透過產品、服務讓大家認識，二方面是透過、集結倡議的方法，讓這一些見習顧問，進一步融入我們各部會的運作當中。
這一個部分是院長拍板，但是要先影響勞動部長的思考方式，再透過勞動部長影響教育部長、經濟部長，然後慢慢達成這一種政策的轉變。但是說慢慢的，也只花了一、兩年，這比起一般的倡議，必須要到達行政院長非常認同拍板在院會上放，其實已經是一個捷徑，一方面往利害相關者透過產品、服務讓大家認識，二方面是透過、集結倡議的方法，讓這一些見習顧問，進一步融入我們各部會的運作當中。