從組織讀到的東西裡面,是不是讓效果更好?我覺得目前少了一個東西,因為創新跟合作並不是立刻可以出來的,就像大家報告的,你要拜訪監察院或者是什麼,像這麼龐大的組織,院長說好的話,下面的人忙死了,哪有空來做這一件事,所以難度很高,沒有透過實質交流,好的創意很難出來,所以我們看到的一些組織研究的文獻,一定要提供足夠的時間,先讓他們認識,然後從亂聊之後,才可能產生好的合作,通常會有專業的團隊來做這樣的事情。

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