第二,當大家凝聚到共同的意識之後,我們確保相關部會的朋友們,不管是來到現場,或者是透過連線的方式,能夠具體給我們一個交代,因為之前的問題常常是好不容易寫了一封計畫書、建議書、陳請書之類的,這個部會的朋友因為沒有在場聽過討論的狀態,所以就業管範圍回了1/5,可能是文言文,但是另外的4/5是說「這個不屬本機關業務,請找另外一個人,然後再找另外一個人」,就會有無限迴圈的感覺,我們為了要拉近彼此的距離,所以一次把大家相關事前提的問題部會,都透過連線的方式,我們說見面3分情,如果又有好吃、好喝的東西,可能增加到5分情,如果大家吵架什麼的就7分情,所以在這樣的情況下,我們希望是長時間夥伴關係的開始,大家以後看逐字稿就可以知道這一位承辦科的科長長這樣子,我們透過視訊看到他,之後直接聯繫到他,雖然今天隔著螢幕是2分情,但是至少是已經認識的人,大概是這樣子。

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