我們現在在做好比像法規沙盒，我們的做法也是任何人可以要求法規過時了，要做社會創新，他被擋到路了，來協調一下，一年不來罰你，看看會發生什麼事，所以就像我們常常分享好牧人的案例，一個協會要控一家子公司，但是這兩個算作同一個集團，但是這個公司可以增資，如何增資？就算股東本來的協會控股少於50％，透過一股多權，所以投票權高過50％，會變成利潤分享，但是使命控制的這樣一種新架構，在臺灣沒有人試過、沒有人知道會怎麼樣，所以我們先給你一年，我們不來煩你，但是來看看這一年NPO界、社企界對你有什麼想法，如果一年過去了，大家覺得這樣不錯，就直接訂一個要點，就變成是社會創新組織合理的型態。