如果就自己做了或者是怎麼樣了，即使正確的選擇，別人也會覺得只能跟牌，而不能整個參與到，即使很高品質的服務或者是產品，也是變成只有一小部分的人來開發，新創為何要透過大部分的群募或者是其他的方法有發言權，因為實在是太少了，如果用某種群眾外包的方式，沒有辦法支撐出找到實際上社會需要什麼的這一件事，因為很難靠一、兩個人把策展的能力做到好，因此一定程度上要會員去分擔風險及決策權，不喜歡由上而下的管理而已，這樣子大家才會一直覺得做的，即使是行政人員可能能用的時間不多，但是會願意跳下來負責。
如果就自己做了或者是怎麼樣了，即使正確的選擇，別人也會覺得只能跟牌，而不能整個參與到，即使很高品質的服務或者是產品，也是變成只有一小部分的人來開發，新創為何要透過大部分的群募或者是其他的方法有發言權，因為實在是太少了，如果用某種群眾外包的方式，沒有辦法支撐出找到實際上社會需要什麼的這一件事，因為很難靠一、兩個人把策展的能力做到好，因此一定程度上要會員去分擔風險及決策權，不喜歡由上而下的管理而已，這樣子大家才會一直覺得做的，即使是行政人員可能能用的時間不多，但是會願意跳下來負責。