我們在社會創新這一個工作當中，我們engage非常多就是拿著像聯合國永續發展目標，但是那個是非常抽象的東西，只講說2030年要到那裡，但是並沒有說要怎麼到那裡，甚至不一定是一起到那裡，如何design for change，這個就變成一個critical question，不然的話，私部門會有私部門的走法、非營利有非營利的走法、公部門有公部門的走法，大家都覺得像同一個目標，但是大家就互相抵銷掉彼此的力氣。
我們在社會創新這一個工作當中，我們engage非常多就是拿著像聯合國永續發展目標，但是那個是非常抽象的東西，只講說2030年要到那裡，但是並沒有說要怎麼到那裡，甚至不一定是一起到那裡，如何design for change，這個就變成一個critical question，不然的話，私部門會有私部門的走法、非營利有非營利的走法、公部門有公部門的走法，大家都覺得像同一個目標，但是大家就互相抵銷掉彼此的力氣。