所以當時提出過意見的朋友們，回到這個桌子上，體驗大家共同願景提出可行流程的時候，果然就出現各種各樣的盲點，像遺失的流程、電子處方箋傳送給家屬，或者是健保卡可以交給醫護人員，但是手機不太想交給醫護人員，所有這一些部分，就是在哪一些，我們設計思考上的接觸點，因為新興東西的出現，大家對於期望改變了，不能再把舊的互動方式移到新的，覺得一定可以接受，這些朋友們在實際第一手體驗之後，找出了各種盲點，這些盲點找出來之後，我們就會回來規劃這個方案時，我們就會再提出一個把大家提出的盲點能夠解決的規劃方案。
所以當時提出過意見的朋友們，回到這個桌子上，體驗大家共同願景提出可行流程的時候，果然就出現各種各樣的盲點，像遺失的流程、電子處方箋傳送給家屬，或者是健保卡可以交給醫護人員，但是手機不太想交給醫護人員，所有這一些部分，就是在哪一些，我們設計思考上的接觸點，因為新興東西的出現，大家對於期望改變了，不能再把舊的互動方式移到新的，覺得一定可以接受，這些朋友們在實際第一手體驗之後，找出了各種盲點，這些盲點找出來之後，我們就會回來規劃這個方案時，我們就會再提出一個把大家提出的盲點能夠解決的規劃方案。