因此在新一代健保卡的會議架構當中，我們提到是做三次的協作會議，第一次是盤點問題、第二次是定義問題、第三次是概念發展，我們每一次的開會是針對議題、利害關係人來作定義。換句話說，我們在每一次的盤點問題都有聚焦想要討論的問題是什麼，像第一次的議題會蒐集國人的期待跟顧慮，第二次就會提到比較技術面的議題，第三次的議題就會發展比較具體可行的方案。
因此在新一代健保卡的會議架構當中，我們提到是做三次的協作會議，第一次是盤點問題、第二次是定義問題、第三次是概念發展，我們每一次的開會是針對議題、利害關係人來作定義。換句話說，我們在每一次的盤點問題都有聚焦想要討論的問題是什麼，像第一次的議題會蒐集國人的期待跟顧慮，第二次就會提到比較技術面的議題，第三次的議題就會發展比較具體可行的方案。