第二方面是在國際上有一些價值，好比像林忠緯老師帶著他的學生做的眾《音譯》社企，就是讓輪椅族被通用設計師改造成是很有價值的，我們就會請他到世界社會企業論壇跟紐西蘭等等找影響力投資者，更重要的是找當地的夥伴，讓臺灣出現的想法並不是一定要付授權金，而是散播到那邊，全世界都有人做類似的事情，我們這邊創新失敗的成本就降低了，因為全世界都在試，試出一個好的模型也會回來用。
第二方面是在國際上有一些價值，好比像林忠緯老師帶著他的學生做的眾《音譯》社企，就是讓輪椅族被通用設計師改造成是很有價值的，我們就會請他到世界社會企業論壇跟紐西蘭等等找影響力投資者，更重要的是找當地的夥伴，讓臺灣出現的想法並不是一定要付授權金，而是散播到那邊，全世界都有人做類似的事情，我們這邊創新失敗的成本就降低了，因為全世界都在試，試出一個好的模型也會回來用。