這個我們有詳細討論，逐字稿都在網路上，我可以找到相關單位再給你，但是簡單來講，我們對於產品到底解決了什麼社會或者是環境問題，術語是「衝擊力分析」的這一套系統還不夠完全，不像身障者的產品，它很明確就是身障者做出來的，我們說現在做了這個採購，好比解決了多少失業的問題、更生人的就業問題，怎麼知道生產的過程中有沒有找出外部性，那要這一些有一點類似分類帳的系統健全，你才可以做強制的東西，在此之前你很容易考慮，就是在某一個地方達到goal，但是犧牲所有其他的，像B Lab是平衡計分卡，但是你如果找這一種硬是有採的東西，然後又沒有一個好的Impact system在後面，每一個人就衝那個KPI，然後犧牲掉所有其他的，那就完全沒有平衡計分的作用，這個要慢慢來。