我們從一般所謂大型的NPO，要變成比較國際上、國際化的尤努斯規模，這中間是很需要專業的經營人才，但是傳統上專業的經營人才要投入這個，通常是他快退休了才來投入，不會在3、40歲，除非剛好他的家人或者是遭遇到重大人生變故的時候，這個時候會有，不然通常他要到5、60歲才會投入，這個時候他掌握這個新的技術等等的速度，可能就沒有那麼快，這個是最大的挑戰，我們如何解這一些社會問題，從18歲至25歲的這一輩是很酷的事情，而且不是等到5、60歲才來做，是18至25歲就來做，這個是最大的挑戰，這個是價值培育。
我們從一般所謂大型的NPO，要變成比較國際上、國際化的尤努斯規模，這中間是很需要專業的經營人才，但是傳統上專業的經營人才要投入這個，通常是他快退休了才來投入，不會在3、40歲，除非剛好他的家人或者是遭遇到重大人生變故的時候，這個時候會有，不然通常他要到5、60歲才會投入，這個時候他掌握這個新的技術等等的速度，可能就沒有那麼快，這個是最大的挑戰，我們如何解這一些社會問題，從18歲至25歲的這一輩是很酷的事情，而且不是等到5、60歲才來做，是18至25歲就來做，這個是最大的挑戰，這個是價值培育。