我當青顧團這一段期間學非常多，有時或許自己提的意見比較急，我建議大家的是：如果要實際上影響到自己的影響力，有時先想好之後，如何把脈絡找出來再建議，建議後讓長官肯定再慢慢執行下去，因此提案的話術非常重要，也就是IC所講的是如何讓提案的部分覺得很可行，而不是只有提出來，我覺得是用比較分享跟建議的角色。
我當青顧團這一段期間學非常多，有時或許自己提的意見比較急，我建議大家的是：如果要實際上影響到自己的影響力，有時先想好之後，如何把脈絡找出來再建議，建議後讓長官肯定再慢慢執行下去，因此提案的話術非常重要，也就是IC所講的是如何讓提案的部分覺得很可行，而不是只有提出來，我覺得是用比較分享跟建議的角色。